경북대의 글로벌 '올인'투자…전세계에 'KNU 글로벌센터' 생긴다 ▶ 글 싣는 순서 ①연구중심 대학원大 경북대…"제2의 정성화 김순권 산실" ②'제2 모더나' 창업 초석 놓고…'대구판 판교 밸리' 구축 ③경북대의 글로벌 '올인'투자…전세계에 'KNU 글로벌센터' 생긴다 (끝) 경북대가 '연구중심대학으로 전환하겠다'는 미래비전을 세우면서 세계 6개 대륙에 연구개발과 교류센터 15개를 설립.운영하겠다는 야심찬 계획을 내놨다. 창학 78년 만에 제대로 나온 글로벌 전략이다. 학교의 외형을 극대화시키는 양적성장에 치중하다 보니 글로벌 교류협력은 뒷전으로 밀리기 일쑤였고 그동안 이 학교의 글로벌 수요는 거의 '교수들의 개인기'에 의존하는 수준이었다.   그래서 외부에 내놓기 부끄러울 정도로 이 학교에는 없는 것이 많다. 수도권의 잘 나가는 대학이 모두 운영하고 있는 '국제학부'가 없고, 대학을 들고나는 관문과도 같은 글로벌센터는 단 1곳도 없다. 창업 대국인 미국과 독일 이스라엘 같은 나라에 가서 창업노하우를 체계적으로 배워서 국내에 구현 해야겠다는 생각도 희미했다.   2023년 QS세계대학 평가에 따르면 국제연구협력은 7.7, 외국인 교원비율 9.8로 바닥권이다. 다른 분야의 고득점을 국제화분야의 저조한 성적이 까먹고 있다. 이 학교는 국제연구협력 지수를 26.7로 끌어 올리고 외국인 교원비율을 20.1로 개선하겠다는 목표를 제시했다. 목표연도는 4년 뒤인 2028년까지다.   연구력을 글로벌 수준으로 높이고 학교인지도를 대폭 끌어올리는 게 과연 가능할까? 두 가지 분야에서 모두 손을 놓고 있었던 건 아니지만, 이 학교는 역사상 단 한번도 세계로 뻗어나가 1류 대학과 인류 과학기술문명 발전의 첨두에서 키플레이어로 뛰고 있는 연구집단과의 능동적인 교류협력에 학교 차원의 이른바 '올인투자'를 진행한 적이 없다.   글로컬 기획서를 준비한 교수들이 놀랄 정도로 무심하게 방치된 분야였다.   아동학부 임지영 교수는 24일 CBS노컷뉴스와 가진 인터뷰에서 "더 빨리 이 방향으로 갔어야 되는데 지금이 거의 마지노선이란 생각이 들어요. 더 이상 미룰 수는 없다고 생각했습니다. 최고 대학의 명성을 찾고 발전해 가기 위해 대학이 가진 저력과 자원을 연구중심대학에 쏟아부을 예정입니다"라고 말했다.   대륙별 글로벌센터.. R&D와 교류의 핵심 축학교 정체성이 연구중심대학으로 재설정되면서 없거나 부족한 건 새로 만들어내고 기존에 의미 없이 흩어져 있던 기능이나 해외분야 역량들은 마치 구슬을 꿰어 아름다운 목걸이를 만들 듯 유의미하게 재구성하는 움직임이 시작됐다. 학교 구성원들은 글로컬 사업이 하나의 좋은 방편이 될 것으로 여기고 있다.   집중성 없이 산발적으로 진행되던 기능들을 한곳으로 모으고 부족한 건 채우는 대표적 사례가 바로 해외 R&D거점센터와 해외교류거점센터 15개 설립이다.   뉴욕주립대와 조지메이슨 등 미국 유수의 대학들조차 아시아의 강소국인 한국에 분교를 설립하고 학생을 모집하는 등 전 세계 탑글래스 대학들이 국제화에 사활을 거는 점을 감안할 때 경북대의 움직임은 만시지탄이지만 그만큼 계획은 알차게 구성됐다. UC버클리, 더블린공대, 옌타이大 설치 예약 우선 미국 UC버클리, 아일랜드 더블린공대, 폴란드 바르샤바공대, 네덜란드 와게닝겐대 내부에 해외 R&D센터를 설립한다, 경북대로의 유학생이 가장 많은 중국 옌타이대와 베트남 하노이지역, 이탈리아 카포스카리대에 인바운드 유학생 유치센터, 미국텍사스주립대(달라스소재)와 바르샤바공대, 말레이시아 말레야대학, 베트남 타이응웬대, 체코 찰스대, 독일 함부르크대에 학생교환 및 공동학위센터가 설립된다.   대륙별로 보면 한국기업의 진출이 활발하고 연구력이 앞선 유럽 7개, 북미 3개, 아시아 4개, 오세아니아 1개다. 이 대학들 가운데는 이미 교류협력을 진행 중인 대학도 다수 포함돼 있다. 해외거점센터 15개를 만들겠다는 건 기존사업을 더욱 확대 발전시키고 가용한 재원을 집중적으로 투자하겠다는 학교의 강한 의지 표명이다. 이인중 경북대 연구산학부총장은 오는 7월 8일~18일까지 바르샤바 경제대, 체코 공과대학, 아일랜드 더블린 공대를 방문해 우선 관련 MOU를 체결할 예정이다.   해외거점센터 MOU를 체결한 대학측으로부터 '특정 공간'을 할당받아 센터를 설립하고 교수, 대학원생을 파견하거나 현지인을 채용하는 방안도 검토 중이다. 대학원생은 해외연수프로그램 참여생을 센터와 매칭해 보낼수도 있다고 한다. 학교 관계자에 따르면 1개 센터 구축에는 최소 2~5억원의 초기지금이 들어갈 것으로 추산된다.   경북대-해외대학 매칭랩 500개로 글로벌 연구네트웤 깐다'글로벌 매칭랩 500개' 선정 역시 연구확산을 위해 커다란 의미를 지닌다. 매칭랩이라고 해서 연구소를 별도로 만드는 개념은 아니다. 대학교수들은 해외 교수들과의 네트웤을 유지하면서 학문연구를 진행하는데 여기에 대학이 나서 수년에 걸쳐 500개의 공동연구주제를 협의.지정 지원해준다는 것이다. 대학간 MOU체결을 통해 상호 겸임연구원 발령을 내주고 논문지도비와 여비지원(학기당 1회)을 해준다.   대학 측은 2025년 200개를 우선 설정한 뒤 매년 100개씩 더해 총 500개(2033기준)를 가동하겠다는 구상이다. 매칭랩이 가동되고 연구가 궤도에 오르면 그곳에서만 연간 논문 수백편이 나올 것으로 기대하고 있다.   유사한 개념으로 글로벌 매칭 메이저(Major) 30개 선정계획도 담았다. 해외대학의 과(科)와 경북대의 과가 매칭되는 것으로 경북대 재학생들의 해외교환학생 프로그램 수준을 높이고 반대로 외국 우수대학의 학생들도 경북대에서 효율적 수강이 가능하도록 하겠다는 것이다.   대학 관계자는 "우리대학 학생들은 미국 캘리포니아 롱비치로 많이 나가는데 현재는 전공과 무관하게 대학으로 가기 때문에 전공 교과목 수업을 듣지 못한다. 그래서 어학연수를 받는데 불과한 상황이지만 매칭이 되면 듣고 싶은 전공과목을 자유롭게 들을 수 있게 된다"고 설명했다.   학교 내의 미약한 연구지원제도를 일제히 정비하고 없던 연구제도는 새로 만들기로 했다. KNU GBH(global bridge hub)를 구축해 연구실 소개, 국제공동연구 현황 표출, 엘스비어 PURE, SciVal 등을 활용하도록 한다. 대학원생들의 연구환경도 획기적으로 개선된다. 현재 12개 수준인 대학원생 주도 국제공동연구는 연간 100개로 확대하고(연 1천만원 지원) 대학원생 해외연수는 점차 늘려가되 최장 6개월 연구기회를 부여받도록 해 실질적으로 도움되도록 하는 방안을 추진하기로 했다.   아울러 창업실무를 익히고 선진노하우를 습득하도록 실리콘밸리에 'KNU창업센터'를 구축한다. 실리콘밸리 창업지원센터(PNP)는 기업이나 대학에 공간 대여와 멘토링, IR 피칭의 기회를 부여하고 있다.   인바운드 유학생 5천명… 400명 수용 국제학부 신설우수한 외국인재의 지역 유입과 재학생들의 글로벌 역량강화는 '인바운드 유학생 5천명' 확보와 '국제학부-대학원생 지원 강화'로 요약된다. 해외 유학생 5천명은 2033년까지 달성하겠다는 목표다.   글로벌센터 매칭 지원 외에도 유사학과 통폐합 인원이 대학원생 증원으로 이어지는 경우 전액 장학금을 지급하고 전일제 박사과정생들도 장학생으로 무료혜택을 받는다. 현재 경북대의 대학원생-학부생 외국 유학생 숫자는 2000여명이다. 중국과 베트남, 유럽 등지에 해외교류센터(인바운드 유치센터)가 열리면 그 숫자가 급증할 것으로 예상된다. 유학생 유인책으로 정부초청장학금(매년 20명)외에 2023년 설립된 K-GKS(경북, global korea scholarship)에 이어 D-GKS(대구), KINGS(경북대형 장학금) 등 다양한 장학금을 신설하고 국제학부를 만들기로 했다.   국제학부는 2025년 신설한 뒤 장기적으로 외국인 유학생 400명 유치규모로 확대해 영어전용트랙과 첨단융합전공 과정으로 운영할 계획이다. 영어트랙에서는 국제정치와 경영을 가르치고 첨단융합 전공유학생들은 한국어 집중교육 후 수학능력을 갖춰 자기주도형 전공설계가 가능하도록 배려할 계획이다. 국제학부는 전담교원 2명 초빙교원 7명 등 9명으로 시작하고 학부건물은 교내 제1과학관 빌딩으로 확정했다.   경북대가 그리는 빅픽처 = 국제기술교류회 상시 개최 해외 유수대학과의 네트워킹, 연구제도의 글로벌 스탠더드화를 통해 경북대가 그리는 빅픽처는 경북대에 국제 학술교류의 장이 상시적으로 펼쳐지고 여기에 지자체와 지역의 중견,중소기업까지 결합해 부가가치 창출의 불쏘시개를 제공하는 것이다.   임지영 교수는 "글로벌센터(GIC)와 매칭랩 등으로 협력을 맺은 외국학교의 교수님을 초빙해 특강을 진행하고 학교내의 전반적 연구역량이 강화되면서 궁극적으로 여러 대학  교수님들을  모셔  국제기술교류회를 개최하는 것 "이라고 밝혔다. 경북대를 중심으로 첨단기술(cutting edge)을 진작시키는 분위기를 고조시켜 기업쪽으로 흐르도록 하겠다는 전략이다. 2024.07.03 06:00

'제2 모더나' 창업 초석 놓고…'대구판 판교 밸리' 구축 ▶ 글 싣는 순서 ①연구중심 대학원大 경북대 ·· "제2의 정성화 김순권 산실" ②'제2 모더나' 창업 초석 놓고… '대구판 판교 밸리' 구축 (계속) 코로나19 팬데믹으로 커다란 위기에 빠졌던 인류는 패닉상태에 빠져들지만 과학기술의 힘으로 위기의 수렁에서 탈출한다. 불과 몇년 전 있었던 일이다. 그 중심에는 모더나와 아스트라제네카 같은 글로벌 기술선도 기업들이 있었다. m-RNA백신을 개발하고 단기간에 인간에게 투여한 모더나는 단연 주목의 대상이었다. 모더나가 탄생할 수 있었던 토양은 '보스턴의 켄달스퀘어'다. 켄달스퀘어는 실핏줄처럼 연결된 채 정교하게 작동하는 산학연네트워크다. 코로나 염기서열이 공개된 지 이틀 만에 백신이 완성되고 두 달 만에 투여되기 시작한 건 이 시스템의 승리이기도 하다. 켄달스퀘어 일대는 MIT 하버드 같은 세계적 대학과 연구소, 병원, 제약사 1000여개가 집적된 의료바이오산업 클러스터다. 우수한 연구력과 기술개발, 사업화의 노하우까지 모든 것이 갖춰진 토양 속에서 코로나19 백신이 나왔다. 세계를 선도한 기술력과 산업화 스킬은 연관 기능들을 한 공간에 모은 집적화에 있었다.   '보스톤 켄달스퀘어' 같은 클러스트 대구에 구축경북대는 정부 주도의 '글로컬30 기획서'에 켄달스퀘어와 유사한 의료바이오클러스터를 대구 신서혁신도시에 구축하겠다는 계획을 담았다. 이는 국토교통부가 국내에 조성하려는 2개(오송,신서)의 BIT 첨단산업복합단지 중 하나로 실현 가능성이 매우 높은 사업이다.   문제는 어떻게 구축하느냐다. 산학연이 한 덩어리로 기능하도록 이른바 '마이크로 캠퍼스'를 신서 현장에 조성한다. 연구기능과 공단의 괴리라는 대구산업의 치명적 한계를 극복할 일종의 승부수다. 대구 역사상 이런 움직임은 단 한번도 없었다. 경북대는 '의료기기와 신약, 헬스케어 관련 학과'를 이 곳으로 이주시키기로 했다. 현장에서 대학과 연구소, 기업이 유기적으로 소통하고 협력하는 시스템을 가동하기 위해서다.   학교를 옮겨가고 연구소 인력을 늘린다고 될까? 답은 '아니오'이다. 그래서 두 번째로 준비한 카드가 연구소를 뜯어고치는 것이다. 기획서의 행간을 보면 '단과대-학과(학부)-교수연구실'로 이어지는 낡은 시스템의 해체를 읽어낼 수 있다.   #1. 한국 대학사회에는 웃지못할 에피소드가 있다. "한국의 대학 연구실 구조는 철저히 '교수 1인체제'입니다. 융합시대에 맞게 연구실 2개만 더부살이시켜도 대번 2명 교수간의 우열이 가려지거든요 이런 풍토에선 협업이 불가능하죠. 산학연 협업은 공염불이에요"   1인 군림형 연구시스템 굿바이…신개념 연구소 리빌딩연구실에 황제로 군림하는 고질적 병폐를 깨기 위한 솔루션은 규모면에서 '대형화된 연구소'로 교수집단을 끌어내고 여기에 젊은 연구자까지 투입하는 것, 즉 연구소시스템의 일신이다.   이것이 이른바 캠퍼스 초월형 대규모 전문조직(3개) 구축이다. 또한, 확장된 형태의 연구소인 (가칭)'신산업기술원'은 대구시의 5대 신산업 지원.기술의 사업화를 맡는다. ▲지역협업 전담교수제 ▲전임연구원 수(數)의 대폭 확대(기업지원에 전념)가 세부 툴이다. 이 시스템이 갖춰지면 현장기업들은 기술지원도, 스스로 풀지 못한 난제도 원스톱 처리할 수 있다.   #2. "협소한 '교수별 연구실 체제'가 혁파되면 기업은 찾아갈 곳이 명확해 지죠. 지금처럼 무언가 개발하고 싶은 아이템이 있어도 어디를 가야할 지 모르는 상황은 생길 수가 없거든요. 여러 기능이 중첩된 융합연구소가 구축되면 난제가 겹친 어려운 문제라도 시간 낭비없이 해결가능해요"   신산업기술원은 현재 경북대 내부의 100여개 연구소와도 개념이 완전히 다르다. 이웃 기능과의 협업이 연구소 업무의 중추라는 것이 가장 큰 차이점이다. 심한 말로 연구소간 협업이 '1'도 안되는 낡은 시스템과는 차원이 다르다는 것.   연구소가 지향하는 롤모델은 세상을 바꿀 연구업적으로 유명한 'MIT의 미디어렙', 국방쪽의 탑티어로 꼽히는 '링컨렙 등이다. 이런 점에서 산업 혁신이 발등의 불인 대구시가 거는 기대 또한 자못 크다.   첨단 클러스트 조성은 '대구시 정책방향'과 일치대학-기업, 대학-지역 간에 굳게 쳐진 장벽을 허물고 산업 현장과 밀착해 연구기능을 극대화시키고 모더나와 같은 초우량 기업이 나올 기반을 만들어내겠다는 구상이다. 이는 ABB(AI,블록체인,빅데이터)와 로봇, 의료헬스케어, 미래모빌리티, 반도체를 미래 먹거리로 키워 대구경제에 새로운 활력을 불어넣겠다는 대구시의 경제정책 방향과도 정확히 맞아 떨어진다. 연구소는 설립초 AI,로봇,반도체 융합연구소로 출범해 의료.모빌리티로 기능을 확대해 나갈 계획이다.   김현덕 경북대 전자공학부 교수는 지난 21일 CBS노컷뉴스와의 인터뷰에서 "이제는 우수한 학생들을 키워낸다는 협소한 시각에서 벗어나 학교의 울타리를 헐고 대학이 가진 1300여명의 박사급 연구인력과 우수한 연구장비 등을 대구발전을 위해 집중 투입하겠다는 대학의 강한 의지가 (기획서에) 담겨 있다"고 밝혔다.   변화하지 않고서는 미래가 없다는 절박함도 읽힌다. 한때 유수 대기업과 긴밀한 협력관계를 구축했던 경북대가 상아탑의 울타리를 벗어나 산업의 씨앗조차 뿌려지지 않은 척박한 대구의 산업계로 발을 담그는 모습에서 '지금처럼 하면 공멸'이라는 냉정한 현실인식을 엿볼 수 있다.   대학이 최전성기를 달리던 시절 LG전자의 컬러TV 색감 구현 기술이나 삼성전자 피처폰.스마트폰 개발에서 주요한 역할을 담당했던 엔지니어 다수가 경북대 전자공학부 출신이었지만 좋은 시절은 거기까지 였다.   GRDP 전국 꼴찌, 대기업 비율 전국 16위, 혁신도시지수 211위, 끝없는 구직 전출이 대구의 냉혹한 현실이고 지자체 대구시 뿐아니라 연구기관인 경북대도 추락의 책임으로부터 자유롭지 못하다는 인식에서 시작되는 변화인 만큼 대학 측의 각오도 남다르다. 바로 1회성 정부재정사업이 아니라 미래 100년을 좌우할 승부수라는 것이다.   마이크로캠퍼스는 신서를 포함해 3곳이다. 수성구 알파시티는 뉴욕의 허드슨 스퀘어, 군위 신공항의 에어시티는 두바이 경제자유구역을 벤치마킹했다. 여기에 경북대의 ABB(AI,블록체인,빅데이터), 반도체.UAM.스마트팜 관련 학과가 각각 이전 배치된다.   성서·3공단, 첨단 제조·창업기지 개조도 대학이 맡는다 입주기업 2500개의 제3공단과 3000개가 입주한 성서공단은 대표적 산업단지면서도 기계 자동차부품, 염색 등 전통적인 노동집약적.저부가가치 산업이라 생산성도 미래 비전도 없다. 여기에도 대학의 개조손길이 미치게 된다. ▲대학 전문가 상시 배치 ▲대학 연구장비의 이전 ▲현장데스크 운영 등의 지원체제를 갖춰 '디지털 전환' '도심제조창업 거점'으로 탈바꿈시킨다는 구상이다. 이미 성서공단의 폐공장 리모델링과 제3공단 삼영초교에 그린스타트 타운 조성이 시작됐다.   현장캠퍼스를 만들고 연구소 체제를 개편한다고 켄달스퀘어 같은 클러스터 시스템이 구축될까?   학교를 졸업한 학생들은 일자리를 찾아 떠나는 반면 타지에서는 대구로 오려고 해도 일자리가 없어 못온다. 이런 악순환은 산업화 초기부터 지금껏 계속된다. 대기업이 구미까지는 와도 기반이 없는 대구로는 올 엄두를 못낸다. 자연히 젊은 인력들은 타지로의 구직대열에 편승한다. 대구의 전출 이유 중 구직이 차지하는 비중이 43.4%나 된다.   이 악순환의 고리를 끊을 비법은 있을까?   경북대의 솔루션은 '제2의 판교'를 구축하는 것이다. 2030세대 3만명이 상시 거주하는 조건은(경북대) 갖추고 있다. 이들이 갖게될 직장과 주거는 제대로 갖춰져 있지 않다. 그러나 사업의 기반은 깔려 있다.   크게 주목할 2가지 점은 첫째 '경북대-경북도청 후적지-삼성창조캠퍼스'를 아우르는 대구판 판교밸리 조성의 법적.제도적 기반이 갖춰져 있다는 것. 둘째 연구-창업기능을 해낼 공간조성이 대학내에 예약돼 있다는 것이다.   대구 도심에 제2 판교밸리 구축…1만개 일자리 창출대구판 판교프로젝트는 2022년 '도심융합특구' 조성이란 이름으로 문재인정부에서 국토부사업으로 추진이 확정돼 있다. 전국 5곳에 판교급 밸리를 구축하는게 사업의 골자로 대구가 가장 먼저 선정됐다. 당시 국토부와 LH관계자는 후보지 현장실사에서 "이 정도의 조건과 학교 위치 등을 감안할 때 입지가 좋다"는 입장을 밝혔다. 2023년 관련 특별법이 국회를 통과했고 예산도 확보됐다. 이 사업의 목표는 일자리 10000개 창출(2030비중 60%)이다.   경북대는 글로컬 기획서에서 이 사업을 직주문빌리지(직장주거문화)란 이름으로 좀 더 구체화시켰다. 팹리스와 자율로봇 등 고부가가치 신산업클러스터를 만들기 위해 캠퍼스혁신파크(RISE연계), 지역중소기업 디지털전환, 팹리스지원센터(산업부), 스마트 서비스로봇 실증(국토부) 등의 가용한 콘텐츠를 갖췄다고 밝혔다.   학생과 연구자들이 가정을 이루고 살 기반으로 파워Dorm, 청년연구자Pay.Pass도 구축한다. 법이 있고 계획이 있다고 판교가 하루아침에 뚝딱 떨어지는 건 아니다. 사업의 마중물은 대학교가 내놨다. 경북대는 산격동 캠퍼스 소운동장 부근 부지를 도심첨단산업지구로 지구 지정을 마치고 캠퍼스혁신파크 조성 준비를 완료했다.   김현덕 전자공학부 교수는 "학교부지는 용도가 엄격히 제한돼 있고 도심에 산업단지를 만들게 한다는 건 굉장히 어려운 일이지만 지구지정을 마쳐 이것이 가능하게 됐다"고 말했다.   이로써 캠퍼스내에서 ▲공장 입주 ▲건물의 기업 임대 ▲학교기반 창업기업 유치가 가능하게 됐다. 게다가 그 부지에 산학연 혁신허브 건물도 신축 중이다. 마중물인 도심내 첨단산업지구 조성이 이뤄지면 네이버 같은 우량기업 유치가 가능하고 덩달아 인재들이 몰리고 신산업 클러스터의 조성이 본궤도에 오른다는 구상이다. 2024.07.02 06:00

연구중심 대학원大 경북대…"제2의 정성화 김순권 산실" ▶ 글 싣는 순서 ①연구중심 대학원大 경북대 ·· "제2의 정성화 김순권 산실" (계속) #1. 2003년 완성된 인간게놈프로젝트를 기반으로 네안데르탈인 게놈프로젝트가 진행된 지 4년 만에(2010년) 네안데르탈인 게놈의 99.84%가 유전적으로 현생인류인 호모사피엔스와 동일하다는 결론이 과학계에서 나왔다.   베일에 가려져 있던 인류기원설을 규명할 판도라의 상자가 유전과학을 통해 활짝 열린 역사적 순간이었다. 그 중심에는 독일의 세계적 자연과학연구소 막스플랑크협회가 있다. 네안데르탈인 프로젝트를 불과 4년 만에 마무리 지은 진화유전학자 스반테 페보가 바로 막스플랑크협회 산하의 진화인류학연구소장이다. 그는 2022년 노벨 생리의학상을 수상하는 영예를 안았다.   막스플랑크협회에서 나온 위대한 과학적 성과는 부지기수다. 막스플랑크협회의 누적 노벨상 수상은 32개나 된다. 자연과학분야에서는 세계 1위를 달리는 명실상부 세계 최고의 연구집단이다. 막스플랑크 처럼 기능하는 연구원 만든다 경북대는 3월 교육부에 제출한 글로컬대학 혁신기획서에 막스플랑크협회 같은 '기초학문융합연구원'을 만들어 자연과학,인문학,사회과학 융합연구를 진행, 연구문화를 부흥시키겠다는 비장의 카드를 담았다. 참여 연구기관으로 한국기초과학지원연구원과 한국국학진흥원 등 4개 기관을 제시했다.   이 대학에는 현재 130여개의 연구소가 다양한 연구를 진행한다. 하지만 현 시스템으로는 각기 정해진 연구목적에 매몰되다 보면 다학제간 융합연구 진행이 어렵다는 판단에서 융합연구인프라를 구축하기로 했다. 개방공모로 노벨상급 석학을 원장으로 초빙하고 연구력 상위 20%교원 배치, 전임연구원 채용(박사후연구원 등), 산업체 우수연구자 유치, 대학원생 논문 공동지도 등의 연구체계를 갖출 계획이다.   연구원 참여 '학생연구원'에게는 선연구-후교육, 박사 패스트트랙 시행 등의 연구조건을 갖춰주고 시드연구비 블록펀드 지원, 전임교원 대비 연구원 비율 2명 등 글로벌 수준의 연구환경을 조성하겠다는 구상을 담았다.   고립된 섬과도 같은 연구시스템을 강화된 융합연구시스템으로 대체해 연구중심대학으로 대전환하겠다는 것이 이 학교가 100년 200년을 내다보며 만든 미래비전이다. 이는 글로컬 전략 차원에서 나온 대응책의 수준을 넘어선다.   올해로 개교 78년을 맞은 경북대는 '연구'와 '우수인력 양성'이란 투트랙 목표 아래 LG 가전왕국과 반도체신화를 이뤄내며 70,80년대 산업화 과정에서 우수인력 공급의 중심축으로 기능해 왔지만, 양적경쟁에 몰두하는 사이 '연구와 기술개발 및 산업화, 이에 복무할 인재양성'의 자체 벨류체인을 구축하는 데 한계를 드러냈다.   지난달 말 치러진 총장선거의 후보자 9명 모두가 연구중심대학으로의 전환을 얘기할 정도로 변화혁신에 대한 공감대는 이미 학교 전체로 확산돼 있다.   "하버드가 유명한 건.. 우수 연구성과 때문이죠" #2. "하버드의대가 왜 그렇게 유명하겠어요 다른 대학들처럼 수술 잘하고 환자를 잘 돌봐서 그런가요 아니에요. 하버드가 갖는 공신력은 그 대학이 만들어내는 우수한 연구결과 때문입니다. 사이언스나 네이처에 하버드 논문이 다수 게재.인용되고 후행 연구의 기반이 된 것, 그것이 오늘의 하버드를 만든 겁니다. 그러면 우수 대학원생들이 오지말라고 해도 몰려올 겁니다"   총장 후보자로 경선에 나섰던 하성호 경영학부 교수의 진단에는 이제 양적성장에서 질적성장으로 전략을 바꾸자는 의도가 담겼다.   지금껏 경북대의 전략적 목표지점은 '아이들 교육 잘 시켜서 기업에 좋은 인재를 보내주자'는 데 방점이 찍혀 있었다. 성과도 없지 않았다. 홍원화 현 총장 재임 중 학교재정 1조1356억원(2023년)을 기록 '대학재정 1조원 빅4'에 진입했고 모집정원은 5009명(2024), 5269명(2025)으로 전국 1위다.   하지만 이 학교는 여전히 수도권으로 학생이탈(고교생)과 경쟁력 하락을 걱정하는 처지다. 엄청난 외형성장의 결과에 비춰볼 때 뼈아픈 대목이다. 교수 교직원 학생 등 학교 구성원들이 미래비전에 목말라 하는 이유기도 하다.   시급한 과제는 '연구역량 강화'.. 구성원 여론조사 경북대가 지난 2월 리시처코리아에 의뢰해 글로컬대학 관련 설문조사를 실시한 결과 학교구성원들 모두가 최우선 과제로 '연구역량 강화'를 꼽은 것으로 조사됐다. 이 조사의 응답자 수는 1185명이었다.   구성원 조사를 바탕으로 도출해 낸 실행과제가 융합연구소 설립과 대학원 중심 대학이다. 수도권 더 나아가 세계유수 대학과 진검승부를 펼치기 위해 기초학문융합연구원을 비롯, 첨단기술, 바이오 등 3개 '융합연구원'을 설립.가동할 계획이다. 3개 연구소는 분야별 연구를 이끌어 나갈 '선도 연구 플랫폼'으로 기능하게 된다.   이르면 8월 늦어도 9월 원장 공모절차에 착수하고 1개 연구소 당 20여명의 연구원을 확보하는 한편 램프사업과 연계해 박사후 청년연구자를 대량 유치하는 방안도 추진한다. 이들에게는 신진교수들이 매칭된다. 연구소 설립 초기 예산으로 150억원을 투입할 계획이다.   경북대의 연구역량도 부족하지 않다. 1300여명의 국내외 박사(교수)로 구성된 두뇌집단이 효율적 연구거브넌스와 맞물리면 엄청난 파괴력을 낼 수 있다고 자신한다. #3. 경북대 화학과의 세계적 과학자 정성화 교수는 물이나 석유류에 존재하는 유해물질의 흡착제거 기술과 미세먼지 제거 기술 연구에서 세계적 권위를 인정받고 있다. 그는 글로벌 정보분석기업 클래리베이트 '세계의 가장 영향력있는 연구자'(HCR=Highly Cited Researchers)에 2018년부터 5년 연속 선정됐다. 그동안 발표한 논문의 연간 총 피인용 횟수는 4천회 정도이다.   연구중심 대학원대학.. 제2의 정성화 김순권 산실될 것 생명공학부 이현식 교수는 지난 20일 CBS와 가진 인터뷰에서 이 학교의 뛰어난 연구결과를 얘기해달라는 질문에 "1990년대 수퍼옥수수를 개발한 김순권 박사의 연구결과는 북한을 비롯한 최빈국들의 기아문제를 해결할 수 있다는 점에서 세계적 주목을 받았다"고 소개했다.   그는 이어 "글로컬사업을 통해 연구의 체질개선이 이뤄지면 트랜드를 따라거거나 연구비를 타기 위한 연구가 아니라 '인류의 혜택'으로 이어질 제2의 정성화, 제2의 김순권 사례들이 잇따라 나올 것"이라고 말했다.   연구중심대학 전환의 또다른 방편은 대학중심→대학원중심으로의 전환이다. 경북대의 2024년 기준 재학생 대비 대학원생 비율은 28.2%로 경쟁대학의 40%대보다 크게 낮다. 이를 단계적으로 43%까지 늘리고 대학원생 유치 방편으로 △전일제 박사과정 등록금 전액 지원 △학석사 학점동시인정제 도입 △전공이동형 학석사연계과정 시행 △박사과정 복수학위제 △대학원 해외유학생 3천 명 유치 등의 유인책을 마련했다.   교수들의 연구환경 조성책으로 △다년집중연구년제(2년 이상) △정년심사시 해외우수 연구자 평가제 △상위 5% 교수 정년연장, 연구비 지원 △교수들의 수업 뺑뺑이 방지(책임시수 6학점 조정) △신임-퇴직교수 멘토링 시스템 구축 등 글로벌 스탠더드에 맞게 제도를 손질한다.   아이들 가르치는 것도 중요한 일이지만 이제는 교원업무의 중심을 수업에서 연구쪽으로 전환하겠다는 대학 측의 확고한 의지가 드러난다. 글로컬대학을 계기로 연구중심대학이란 테마가 부각됐지만 대학내부에서는 변화.혁신에 대한 에너지가 분출하고 있었다. 2024.07.01 06:00